http://www.youtube.com/watch?
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http://www.20minutes.fr/
Dépendant du ministère de l’Education nationale, le Cned (Centre national d’enseignement à distance) est le premier établissement public d’enseignement à distance en Europe. Au service de tous les âges, il scolarise plus de 250 000 inscrits : scolaires, étudiants et aussi ( 2/3 des inscrits) adultes demandeurs d’emplois, en reconversion professionnelle, bénéficiaires de la formation permanente, femmes au foyer, prisonniers, malades ...
M. le Recteur
Il y a 2 ans, vous nous présentiez la modernisation au travers du scénario 3 qui se prétendait iso-effectif et sans fermeture de sites. Il avait également pour ambition, entre autre, d’informer efficacement les personnels afin de, je cite « éviter de faire cristalliser les blocages ». Ce scénario devait aussi je cite « obtenir l’adhésion large du personnel du Cned ».
Force nous est de constater que ces deux objectifs sont très loin d’être remplis et que la direction reste complètement opaque sur les décisions majeures que vous avez envisagées (fermeture de sites, fermeture de formations…).
Ces fermetures vont donc entraîner un certain mouvement salarial et rien ne semble être mis en place pour accompagner les personnels impactés contrairement aux préconisations du cabinet Vertone dans son scénario 3. Qu’en est-il de ces personnels ? Que vont-ils devenir ? Que vont devenir les formations des sites menacés ?
De plus et en réponse au mail que vous avez envoyé hier à l’ensemble du personnel, vous pourrez compter sur le personnel du Cned pour remplir les missions qui lui sont dévolues mais n’attendez pas d’autres implications de notre part, ni en motivation, ni en investissement personnel.
Car si vous mesurez, je cite « mesurez les interrogations et les inquiétudes du personnel », à ce jour, aucune réponse claire et concise n’est apportée sur le devenir du Cned.
Nous nous interrogeons également sur le changement de statut de l’établissement et des conséquences claires qu’entraînerait le statut d’EPIC pour les personnels.
Au vu de cette réorganisation et des conséquences que nous y voyons, il nous semble évident que la qualité de service va sérieusement en pâtir. En fait, cette qualité de service ne nous semble plus au centre de nos fonctions puisque les transferts – et les suppressions – de formations semble décidées arbitrairement, en dépit des compétences et des personnels en place.
En conclusion, depuis le début de la modernisation nous pouvons établir le constat suivant :
- Nous ne suivons pas du tout le scénario préconisé par Vertone – qui nous a pourtant coûté si cher
- Nous avons l’impression croissante que toute la réorganisation se situe au niveau comptable et en aucune manière sur le plan humain
- Nous n’avons aucune clarté sur les objectifs à venir, nous ne pouvons donc pas anticiper et travailler sereinement au devenir du Cned.